關(guān)于我國智能制造現(xiàn)狀及未來暢想

近年來，在行業(yè)形勢及guojia政策推動下，我國智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)值規(guī)模已經(jīng)達到近15000億元。不過，由于許多核心技術(shù)受制于人，國內(nèi)智能制造產(chǎn)業(yè)成長依然任重道遠。

日前，工信部對2018年智能制造試點示范項目進行公示，共有99個項目入選。根據(jù)今年4月發(fā)布的《工信部關(guān)于開展2018年智能制造試點示范項目推薦的通知》，入圍2018年智能制造試點示范項目的技術(shù)應(yīng)處于國內(nèi)或先進水平。

zui開始，美國提出了智能制造這一概念，通常被認為是智能制造技術(shù)與智能制造系統(tǒng)的統(tǒng)稱，是制造業(yè)與信息化相結(jié)合的產(chǎn)物。簡而言之，智能制造是智能技術(shù)與信息技術(shù)支撐的智能產(chǎn)品、智能生產(chǎn)和智能服務(wù)。

當前，世界經(jīng)濟進入下行趨勢，各國對于制造業(yè)發(fā)展愈發(fā)重視，紛紛加快推動技術(shù)創(chuàng)新，促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，智能制造戰(zhàn)略由此不斷升溫。目前，智能化、綠色化已成為制造業(yè)發(fā)展的主流方向，智能制造也將成為世界各國競爭的焦點。

2010年，中國制造業(yè)產(chǎn)值達到1.955萬億美元，超過美國總產(chǎn)值，高居quanqiu。隨著制造業(yè)智能化的升級改造，我國智能制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)較快增長。到2017年，中國智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將近15000億元，預(yù)計到2018年產(chǎn)值規(guī)模將超17480億元。

為了推動智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國相繼發(fā)布了一系列政策。2015年5月，guowuyuan發(fā)布《中國制造2025》指導(dǎo)性綱領(lǐng)，明確提出推進生產(chǎn)過程智能化，組織研發(fā)智能制造裝備以及智能化生產(chǎn)線，突破新型傳感器、工業(yè)控制系統(tǒng)等智能核心裝置。

2016年12月，工信部、財政部共同出臺《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》，明確指出，到到2020年，智能制造發(fā)展基礎(chǔ)和支撐能力明顯增強，傳統(tǒng)制造業(yè)重點領(lǐng)域基本實現(xiàn)數(shù)字化，有條件、有基礎(chǔ)的重點產(chǎn)業(yè)智能轉(zhuǎn)型取得明顯進展。

工信部負責人指出，我國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展面臨資源利用率和率不高等種種制約，沿用過去的模式轉(zhuǎn)型升級機會不大，智能制造成為當前推動quanqiu制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。

從市場、政策等方面分析，智能制造在未來我國制造業(yè)中逐漸顯現(xiàn)出愈加重要的地位。通過對傳統(tǒng)制造行業(yè)進行智能化、信息化改造升級，智能制造的發(fā)展解決了以往各類生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)孤島化、生產(chǎn)流程信息化滯后、統(tǒng)籌管理落后以及人力成本不斷增長等歷史難題。

不過，我國智能制造發(fā)展也還存在著許多不足。業(yè)內(nèi)專家表示，在智能制造方面，我國與*水平相比還有很大差距。當前，國內(nèi)智能制造領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人，數(shù)控系統(tǒng)、傳感器等核心部件都依賴進口。同時，國內(nèi)智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系尚不完善，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢，與性品牌有待培育，創(chuàng)新能力與綜合競爭也有待提升。

那么，智能制造的發(fā)展如何取得進一步突破呢？專家認為，應(yīng)當站在制造業(yè)視角，充分挖掘、利用人工智能技術(shù)價值，引導(dǎo)、促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，要通過不斷的創(chuàng)新去加快人工智能技術(shù)的發(fā)展，從而為智能制造發(fā)展賦能。

當然，在智能制造熱潮下，不少企業(yè)迷失了方向、忘記了初心，開始舍本逐末。實際上，智能制造只是創(chuàng)造、提升企業(yè)價值的手段之一，但并非weiyi的選項。包括自動化技術(shù)、信息化技術(shù)以及傳統(tǒng)制造技術(shù)等都是可以選擇的方向。智能制造與以往發(fā)生的技術(shù)革命一脈相承，“有人成功也有人失敗”，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身條件做出的選擇。